WMS对仓储作业环节的效益提升
对于企业尤其是研发、生产为主的制造业企业，好、快、多、省的宗旨，生产稳定优质的产品，不断提升顾客满意度是企业发展的必要准则。然而企业拓展了，公司业务也增多了，这一发展过程中仓储问题也不断随之而来。
仓储是企业物料配送的一个重要环节，总是出现在物流各环节的接合。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整合。其人员和设备配置以及管理效率在很大程序上影响着整个供应链的操作成本。如果不能保证正确的进货、验收、质量保证及发货，就会导致浪费时间、产生库存、延迟交货、增加成本。
在提高服务水平，降低库存，节约时间，成本最小化的压力下，仓储管理显然是越来越重要了。
那么，如何提升仓库的管理水平，降低库存成本，满足产品追踪等需求？WMS系统为制造行业打造更为高效的智能工厂。
首先来看主要目标：
- 规划好仓库区域，提升入库、找货、盘点、移库等作业效率。
- 规范好物料/成品条码，增加批次管理，实现追溯管理。
- 实行先进先出，提升库存周转率。
- 减少人为操作错误，提升作业准确率。
- 与ERP和MES系统进行集成，避免信息孤岛。
WMS系统对仓库操作环节的效益提升
在WMS系统下能够实时查询产品的存放地点以及在供应链的存放地点，并且运用实时信息可以准确、合理地在多节点网络中分配货物。这就是仓储信息化管理作为库内指挥中心的作用。专业的物流信息化管理系统一般提供仓储、配送、综合物流一系列的信息化服务，就是为了整个物流过程的衔接与统一。
1、库位管理
仓库布局设计和设备的改进作为物流流程整个系统的枢纽，仓库的设计布局是否合理影响着整个库内作业效率。例如可以把仓库按产品类别分为不同的拣选区。这样，整箱、拆箱、整盘分开作业，可以避免现场零乱，减低货物掉落破损。
2、条码管理
采用条码技术，规范化物料/成品条码，方便进行区分和辨认。通过PDA手持设备，扫描库位条码标签，即可显示该库位上的物料信息、存放数量；扫描物料/成品条码时，可以了解该物料/成品信息、存放库位等，实现物料信息可视化管理。
3 合理调度分配库内资源
WMS系统需要对操作过程原始数据进行统计、分析，并通过一定的可视化方式展示出来，同时对管理决策给出提示及建议。通过对每个操作环节的标准参数进行设置，对超时的任务进行预警，帮助仓库主管及时的发现出现问题的任务和具体任务环节，从而有效地进行人员调度。
4 作业数据管理
有效的人工管理劳动力是任何成功仓储最重要的因素。人工处理的程序越来越复杂，人工成本占库存成本的很大一部分。是否能够分配好人力资源进行有效运作是高效仓储管理的重要评判标准之一。WMS通过对可预计的出库、入库的货量，并结合现有的货量进行实时分析，在爆仓情况发生前，提早做出预警，避免不必要的损失。
5 集成ERP和MES系统
WMS系统与MES系统集成后，从MES同步成品条码，无需再打印条码，直接扫描成品上的条码即可完成出入库作业，并将数据实时返回到ERP系统。 WMS系统与ERP集成后，WMS系统读取ERP系统中的物料、供应商、客户、仓库等基础信息，以及出入库单等业务信息，并在作业完成后将数据实时返回给ERP系统，保证两个系统数据一致性。
京极供应链SCM
京极供应链SCM致力于帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络，实现供应链全流程可视化，全面提升供应链效率。京极供应链融合云计算、物联网、大数据及消费级产品设计技术，以供应链云平台为核心，聚焦电子装配、电子制造、金属加工、塑胶、新能源电池、电线电缆制造及物流行业，提供一站式解决方案，让用户使用更便捷，让管理决策更智慧，让企业连接更顺畅，从而帮助客户快速实现提质增效、获得投资回报。
京极供应链SCM=SRM+CRM+WMS，其中WMS系统是专门针对企业仓库或配送中心而设计的实时仓储作业管理系统，旨在提高仓储作业效率与人员积极性，来降低物流成本和增强客户服务水平，实现对仓库的所有作业进行有效管理，从而使仓储管理策略长期处于领先地位，帮助企业打造物流管理的核心竞争力。
