企业为何需要引入京极供应链系统？
企业引入京极供应链的原因：
- 供应商管理缺乏系统化工具支撑，采购部每天处于处理繁琐事项上；
- 企业一直头痛多子公司集采需求归集与执行跟踪问题如何有效解决；
- 如何满足生产基础JIT模式的高效供应协同计划，也是企业一直探讨的核心问题；
- 对供应商缺乏考核体系，一直靠人工大量统计处理数据，无法更好从众多供应商中甑选最佳合作伙伴或供应商综合排名；
- 与供应商间沟通缺乏更有序的答交发货对账管控体系，依靠于人推动事项协作，风险因素高。
京极供应链的解决方案：
京极供应链协同平台是新一代的SRM SaaS产品，提供符合大型企业复杂业务的全流程管理功能模组，免开发、轻量化、易于学习和使用，对于很多企业拥有众多子公司、供应链庞大且复杂的大型集团企业亦可在线快速启用，提供快速和稳定的应用体验。
京极供应链已标准化，提供了从与供应商之间的订单、计划、送货、质量、对帐到绩效评估的全业务流程数字化管理，其中「JIT计划协同」可以实现细化到天的供应商交料节奏管理，通过在线交料计划看板，供应商可以实时掌握每天的交料需求、实时监控交料履行情况。另外，厂商出货信息与ERP收货集成，仓库收货后厂商可以立刻知道签收状况，减少了收料差异信息不对称以及月末结账双方复核花大量人力寻找差异的时间。
京极供应链建立了对供应商全生命周期（寻源、合同、资质、管理参数、绩效评价等）的管理流程，通过「供应商绩效评估模块」，所有评估数据都可以自动收集、自动计算，从能力（供应商质量、成本、配合、交货能力）、绩效项（准时答交率、答交满足率、准时交货率、交货满足率、批次合格率、交货良品率、报价满足率、报价成功率及自定义考核项等）、权重占比等多维度考核评估供应商，绩效结果自动生成一目了然的「供应商绩效图表」，不仅更便捷、全面、公平公正评估每一家供应商，且数据更为精准。
无论是大型集团或快速成长的企业，都可以通过京极供应链快速部署企业采购和供应商管理的数字化协同平台， 快速提升企业业务效率和管理效益，同时帮助上下游实现融合互联，实现高效协同的云上产业链。
