srm采购管理系统有什么意义？

随着数字化转型程度的加深，很多企业在进行管理时采用了不同的管理系统，如进行财务管理时，使用ERP系统，以财务为核心对物料、订单、计划、信息、库存等企业运营进行管理；对客户进行管理时，使用CRM系统通过数据挖掘，来分析预测销售机会和客户行为，增加销售机会转化为实际合同及订单的比率，同时通过改善用户体验，保留老客户及提升老客户忠诚度，同样的在对企业采购进行管理时，也采用了srm系统，即采购管理系统。

srm采购管理系统是通过采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理，以及质量检验管理等功能综合运用的管理系统，对采购物流和资金流的全部过程进行有效的双向控制和跟踪，实现完善的企业物资供应信息管理。

srm采购管理系统可以有效地为企业提供出入库的便捷方式，并且可以通过平常的系统录入可以进行直观的展示。

为了加强采购管理工作，通过集采管理实现供应商注册、在线准入认证、采购需求上报、采购文件上报审批、采购招标、供应商选择评审、合同签署以及采购订单执行、采购付款的全过程管理，通过集采系统来固化流程，提高工作效率，完善各环节管理及台账报表等功能。

那么srm采购管理系统有什么意义呢？

• 固化采购流程，如果要使采购行为规范化，需要建立相应的采购流程规范，建立采购管理系统则可以使采购流程固化，达到管控的目的。
• 协同供应链上下游，采购管理系统是连接内部供应链与外部供应商的桥梁，内部需求的传递，采购与内部的协同，采购与供应商的协同等，采购管理系统可以有效协同内外部的供应链，使得供应链有效运转。
• 使采购信息可视化，采购信息系统另外一个意义就是可以使采购信息得到可视化，挖掘改善机会，给企业带来价值。
传统采购企业使用srm采购管理系统，在很大程度上，可以节省采购成本，提升了采购工作效率；同时，通过srm采购管理系统的供应商评级、分类、风险把控等功能，传统企业能够更好地避免采购风险，保证采购品质。

SCM供应链系统=srm+CRM+WMS，其中srm系统板块能为企业提供一体化的数字化采购协同管理平台，充分满足客户不同类型的采购需求。经过多年打磨，产品功能模块齐全，满足客户需求，成熟度高，适用性和稳定性强。srm系统能满足企业全流程的供应商管理需求，供应商信息披露、询报价、收发货、采购订单与生产计划协同。

scm供应链系统能帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络，实现供应链全流程可视化，全面提升供应链效率。京极供应链融合云计算、物联网、大数据及消费级产品设计技术，以供应链云平台为核心，聚焦电子装配、电子制造、金属加工、塑胶、新能源电池、电线电缆制造及物流行业，提供一站式解决方案，让用户使用更便捷，让管理决策更智慧，让企业连接更顺畅，从而帮助客户快速实现提质增效、获得投资回报。