srm平台实现数字化采购转型
以数字化助力企业采购合规管控、风险防范、成本管理和效率提升，驱动采购业务的转型升级。近年来，数字化技术飞速发展，不断改变着传统的采购业务模式。企业采购领域积极探索发挥数字化对采购业务的赋能和牵引作用，运用互联网和大数据工具提升采购队伍能级，推动业务协同和流程再造，以数字化助力企业采购合规管控、风险防范、成本管理和效率提升，驱动采购业务的转型升级。
在传统的企业采购体系中，是由采购部门来负责购买维持企业运转所需要的各种物料和服务，与此同时，为企业节约成本也成为采购部门的首要目标。随着数字化时代的到来，如何利用新兴技术帮助企业提高业务绩效和推动创新，也成为很多采购部门管理者为难之处。
针对以上情况，srm平台利用人工智能、物联网以及云协作等技术打造一站式采购管理系统，帮助企业从以下几点实现数字化采购转型：一、支出管理
srm平台采购管理系统将建立实时支出管理体系和支出知识库，应用预测分析技术，帮助企业预测采购需求和支出结构，实时监控合同支出与执行，预测采购需求，自动生成寻源建议，帮助企业优化采购效率，实现可持续降本战略。
二、战略寻源
srm平台采购管理系统将提供强大的协作网络，帮助企业发掘更多合格供应商，应用认知计算等技术，评估和预测潜在供应商的可靠性和创新能力，逐步实现战略寻源转型。
三、供应商协同
srm平台采购管理系统将智能预测供应商谈判的场景和结果，分析并推荐最优供应商和签约价格，同时自动执行供应商寻源任务，最终建立可预测的供应商协作模式。
四、品类管理
srm平台采购管理系统构建基于品类的自动化采购流程，实现差异化品类分析，优化各采购品类的管理策略，从而帮助企业加强全流程控制，实现差异化品类分析，并在复杂的支出类别
五、风险管控
srm平台采购管理系统通过构建风险与合规管理生态系统，将应用数据捕捉和采集技术，基于大数据进行前瞻性预测分析，实时洞察潜在的供应商风险，帮助企业建立先发制人的风险管理模式。
SCM供应链能帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络，实现供应链全流程可视化，全面提升供应链效率。京极供应链融合云计算、物联网、大数据及消费级产品设计技术，以供应链云平台为核心，聚焦电子装配、电子制造、金属加工、塑胶、新能源电池、电线电缆制造及物流行业，提供一站式解决方案，让用户使用更便捷，让管理决策更智慧，让企业连接更顺畅，从而帮助客户快速实现提质增效、获得投资回报。
SCM供应链=srm+CRM+WMS，其中srm平台板块能为企业提供一体化的数字化采购协同管理平台，充分满足客户不同类型的采购需求。经过多年打磨，产品功能模块齐全，满足客户需求，成熟度高，适用性和稳定性强。srm平台满足企业全流程的供应商管理需求，供应商信息披露、询报价、收发货、采购订单与生产计划协同。
