srm平台物流采购的解决方案

企业的物流采购一般包括采购物流、销售物流和生产物流，采购物流与生产物流占比较低。物流采购的标的物为从某个起点到某个终点在时效期内货物的运输价格，在单次定价时，货物是已知的，一般而言一条线路只报一个价格，也可能会根据包装方式的不同填报多个价格；在长周期性定价（年度、季度）时，货物是未知的，一般而言一条线路可能报多个价格；按重量报的重货价格和按体积报的重货价格。由于物流采购的特殊性，企业的ERP系统一般而言只对物流的付款进行管理。

物流采购的兴起为企业快速发展提供了便利，有效地提高了企业的生产效率，大大提高了企业的市场占有率，并能结合生产要素通过企业物流管理的有机化，从而形成整个物流业务体系。企业内部物流管理可以实现企业资源的合理利用，最大限度地降低生产成本，因此，制造企业内部物流管理优化的重要性，并结合调查，提出最优的对策。

对于制造企业而言，物流采购管理优化是指在制造企业内部生产的各个过程中，根据生产的各种要求，统一管理各种生产和生产材料、生产产品和生产后的服务。因此，加强制造企业内部物流采购管理优化具有重要的现实意义。

物流采购管理的重要性

现代物流发展要求部门制定全面，统一的管理标准，从目前的企业实践来看，物流采购对企业进步有着重要影响，因此实现物流采购优化管理平台非常重要，物流管理优化是企业物流高效运作的表现，可以降低制造企业的运营成本，从而降低制造企业的流动性消耗，同时可以提高制造业资产的回报率。企业的现代化需要不断引进新的技术和设备，当然还开发着新的管理体系和新的服务和企业平台，还需要对服务内容的改进，从目前的企业发展看物流采购优化意义非凡。所以在现代化的理念下，要积极开展物流采购平台的建设，实现物流采购与管理的专业化和规范化，提供更全面的物流服务发展。

srm平台物流采购解决方案的价值

一、合理的承运商选择依据

企业在进行物流采购时，由于物流报价的特殊性及未知性，对比承运商之间报价困难，缺少合作承运商选择的合理依据。srm平台物流采购解决方案可适应企业物流采购的特性，支持不同的报价方式，为企业提供比价策略，找到合理的承运商选择依据。

二、统筹的资源调度

srm平台物流采购解决方案可帮助企业实现承运商及车辆资源的可视化，实现物流资源的合理调配。

三、物流全流程管理

srm平台的物流采购解决方案可帮助企业完成ERP不能覆盖的承运商管理、车辆维护、承运单管理、承运单确认、车辆安排、返还单管理、物流对账等物流采购的全流程管理。

京极供应链SCM能帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络，实现供应链全流程可视化，全面提升供应链效率。京极供应链融合云计算、物联网、大数据及消费级产品设计技术，以供应链云平台为核心，聚焦电子装配、电子制造、金属加工、塑胶、新能源电池、电线电缆制造及物流行业，提供一站式解决方案，让用户使用更便捷，让管理决策更智慧，让企业连接更顺畅，从而帮助客户快速实现提质增效、获得投资回报。

京极供应链SCM=srm+CRM+WMS，其中srm供应商管理板块为企业提供一体化的数字化采购协同管理平台，充分满足客户不同类型的采购需求。经过多年打磨，产品功能模块齐全，满足客户需求，成熟度高，适用性和稳定性强。