srm电子采购成第三利润源泉

电子采购是指商品和服务的电子购买过程，包括从认定采购需求直到支付采购贷款的全部过程，也涵盖延迟付款这类活动，如合同管理、供应商管理与开发等　电子采购是由采购方发起的一种采购行为，是一种不见面的网上交易，如网上招标，网上竞标，网上谈判等。

人们把企业之间在网络上进行的这种招标、竞价、谈判等活动定义为B2B电子商务，事实上，这也只是电子采购的一个组成部分。电子采购比一般的电子商务和一般性的采购在本质上有了更多的概念延伸，它不仅仅完成采购行为，而且利用信息和网络技术对采购全程的各个环节进行管理，有效地整合了企业的资源，帮助供求双方降低了成本，提高了企业的核心竞争力。

电子商务的发展正在促进制造业电子供应链的形成，企业从原先关注内部信息集成和共享，开始转移到关注实现跨企业的电子采购流程。

可以说，企业srm采购电子化是企业运营信息化，不可或缺的重要组成部分。电子采购使企业不再采用人工办法购买和销售它们的产品，在这一全新的商业模式下，随着买主和卖主通过电子网络而联结，商业交易开始变得具有无缝性，其自身的优势是十分显著的。

电子采购是企业与企业间通过互联网采购和销售物品及服务的行为。电子采购是许多B2B网站的一个重要组成部分。电子采购有时也被称作“厂商交易”。通常而言，电子采购网站允许具备资质并已注册的用户查询买卖双方的商品及服务信息。通过这种途径，买卖双方可以制定价格或进行招标，可以开始或完成交易。正在进行的购买活动可使客户具备大宗货物折扣或特价优惠的资格。

企业实现了建立电子供应链体系的电子商务战略，整合企业内外的流程，建立电子采购协作流程等。这种转变促使制造产业链中企业成本降低、伙伴关系改善和客户服务水平提高。

srm采购在企业经营活动中作用越来越重要，采购环节压缩成本的空间巨大。电子采购成为企业创造效益的“第三利润源泉”，有多种形式，其中在线竞价采购效果最好。

降低物资消耗、提高劳动生产率，被认为是传统的两大利润源泉。随着中国经济发展，工资、土地、环保等水平逐步提高，传统低成本优势相对周边国家来说正在消失。利用网络技术改变企业的购销行为模式、降低流通领域的成本，建立起良好的供应链、价值链、现代物流和分工协作体系，将成为未来企业竞争和制胜的关键。

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