企业对供应链效率提出高要求

随着业务的飞速发展，企业对自身的供应链效率提出了更高要求，更快速、更简洁、更高效、更准确成为供应链部门的重点优化项。

生产企业需要解决的问题主要有如下几点：

• 不准时：供应商交货不能完全按照时间要求送达，经常出现不能满足生产线要求或产生库存积压；
• 不准量：无法及时准确的获取供应商库存现有量，无法及时发布滚动需求预测；
• 不准确：每月月结对账工作繁琐，经常出现开票数量及价格问题；
• 不高效：频繁往复的线下沟通，采购协同效率低下。

京极供应链的实施方案：

• 建立统一的供应商门户，在线管理供应商资质，在线发布业务通知；
• 与SAP高度集成，通过到货通知单的发布准时、准量向供应商传达送货需求；
• 通过标准库存模块，管理需求发布与备库反馈，同时在线管理外协库存；
• 通过标准财务模块，准确高效完成对账、发票审核并导入SAP。

京极供应链的实施亮点及效益：

• 通过与SAP的高度集成，强化整个采购前后的供应链SCM协同，实现订单、送货、对账、发票四大模块的在线交互，提高业务人员工作效率的同时，提升供应链反应速度，构建准时、准量、准确、高效的采购协同平台；
• 通过标准的库存模块，实现供应商的在线库存共享，双方及时掌握采供双方的需求与备库情况，针对外协库存同样实现在线盘点；
• 通过统一的供应商注册门户，在线管控供应商资质，通过公告、业务通知单等不同模式，实现信息的360度全面交互。