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不懂仓储管理?看看WMS是如何“乘风破浪”的

仓储管理中,经常出现以下问题:

1、仓储无规划

仓库缺乏规划,库区、储位标识不清楚,货品的摆放也较为随意,久而久之就会出现这种情况:我在拣货,哎呀,被绊倒了!咦?这是什么?为什么会在这里?它有什么用?要不要扔掉?

这样的仓库环境下,仓库利用效率不高,作业效率低下。

2、仓库记录数据与实际差距大

仓储人员平时忙于收货发货,很多商品没有及时登记,补做帐时而凭记忆力,时而凭想象力!错漏单成了仓储日常。在仓库数据传输时,也存在滞后性,导致不能及时处理缺货、呆滞料情况,分分钟耽误老板们发家致富的步伐!

3、缺乏效期管理,仓库损耗高

由于仓库里存的东西多,加上记录时不准确,导致后来根本记不清那些货是什么时候到的,有效期多长时间。而出货的时候,又没有严格按照先进先出出库,导致呆滞料越来越多。

4、异常订单处理困难

比如,采购收货时,有时发多了或发少了,到底收还是不收;再比如客户取消订单你没看到,发出去,想把他拦下来,怎么办?

5、缺乏防错提醒

在日常的收发货作业中,都是人工来处理的,仓管员既不知道作业的进度,也不清楚作业是否符合规范,是否收错货、出错货,这样一来,出现问题后,基本想追究都迟了。

针对以上的管理问题,通过引入一套WMS系统,则可以轻松盘活日常作业流程,提高库存准确率,降低不必要的成本支出,更能为管理者提供准确的仓库数据报表,让管理者实时掌握仓库运营情况,方便决策。

1、规范仓库布局

系统对SKU进行分类,对存放库位与库位布置进行规划,并贴上条码标签进行区分和扫描,不仅可以规范化商品摆放,让其一目了然,减少损坏,更能提升仓库的使用率,节省储存成本。

2、先进先出策略

WMS系统可以基于产品的失效期,对库存进行管控,做到由系统控制货物“先进先出”。根据后台设定的效期、批次、包装规格等逻辑,优先消耗近效期的库存,也能降低保管风险,提升仓容利用率。

3、自动更新仓库数据

每当出入库作业完成后,PDA都会将采集的数据自动同步到系统后台,无需人工手写和录入,保证了数据的准确性和实时性。

4、优化各环节流程

WMS系统通过各个环节作业时间的合理安排和衔接,保证作业的顺畅性,尽可能消除或减少作业过程中的停顿或等待时间。

5、防错提醒

在日常收发货作业中,WMS系统+PDA设备,可以有效防止错误流程的执行,比如扫描的物料条码,不是属于这个单据要入库或者出库的,则会发出提醒,并禁止下一步操作,保证作业准确性。 同时WMS系统可以集成看板系统,实施将入库、出库、移库等作业进度实时呈现到看板上,方便仓管员及时安排、处理优先任务,减少出错的情况发生。

6、异常订单处理

对于采购收货时,物料发少了,可以采取分批次收货;发多了,则可以先收货再退货,提升对异常订单处理能力。

7、丰富报表

多种业务报表,如货主库存报表、仓库库存报表、仓库出入库报表、货主出入库报表、绩效报表等等,满足管理层决策需要。

京极供应链SCM致力于帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络,实现供应链全流程可视化,全面提升供应链效率。京极供应链融合云计算、物联网、大数据及消费级产品设计技术,以供应链云平台为核心,聚焦电子装配、电子制造、金属加工、塑胶、新能源电池、电线电缆制造及物流行业,提供一站式解决方案,让用户使用更便捷,让管理决策更智慧,让企业连接更顺畅,从而帮助客户快速实现提质增效、获得投资回报。

京极供应链SCM=SRM+CRM+WMS,其中WMS系统是专门针对企业仓库或配送中心而设计的实时仓储作业管理系统,旨在提高仓储作业效率与人员积极性,来降低物流成本和增强客户服务水平,实现对仓库的所有作业进行有效管理,从而使仓储管理策略长期处于领先地位,帮助企业打造物流管理的核心竞争力。