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WMS对于企业信息化起什么作用?

WMS 作为企业生产活动中实物、信息、设备和操作人员之间联系的重要通道,在企业信息化建设中有 着非常重要的作用。恰好就可以弥补ERP和MES系统的不足。

一、ERP与MES系统现存问题 ERP系统是企业资源管理系统,本质上是以财务的模式去管理企业,只能解决企业内部财务,人力,资源的问题;MES是车间的生产管理控制,通过采集车间实时生产信息,可以将生产进度、达成率、不良等信息反馈到ERP上。

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因为两个系统定位的问题,导致两个系统信息的不能全部相融通。 这样一来问题就产生了,ERP只是将物料从库房分配到BOM,并不能知道订单是属于什么批次的,是什么工艺参数,MES系统则不能知道这个产品是属于哪个订单。简单来说ERP生成订单之后,MES系统执行生产就可能发生偏差,这就是因为两个系统信息不能想通,即使发生了偏差也察觉不到。

WMS系统主要流程及作用 WMS的主要流程依托于将信息条码化,所以就相当于是实物和数据对应起来了,从手工记账转变为实时扫描,也减少了错误的产生。WMS就完全可以通过条码信息将ERP和MES系统的信息联通起来,比如说ERP下单之后需要WMS系统给生产车间去送物料,这些信息都可以通过条码转入至MES执行制造系统里,而通过ERP给的库单,WMS系统就能知道入库是要多少,只有单据和入库实物相等了才能够成功完成订单,这样就很好的避免了错误的影响。

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显而易见,WMS并不只是一个库房业务管理系统,在企业信息化格局中,WMS有着非常特殊和重要的作用,是打通生产活动中“物流、资金、数据、设备和操作人员”互相之间联系的重要通道。

通过京极WMS和ERP、MES系统的信息联通,就可以做到可视化的车间管理,提升效益,通过原料准备、生产计划信息、加工过程的透明化、实时化,提升配送精准度,监控生产设备运行情况,确保及时生产配送,提高效率。以设备信息可视化,提高设备信息化水平,提升效率,降低不合格品率,提高用户满意度。以产品生命周期可视化,分析流程瓶颈,有效推进生产协调,降低生产执行出错率,提升部门协作效率。以工艺内容可视化,加强员工自主性,提高数据共享效率,增加产线应变能力。以异常信息可视化,快速响应并有效解决,避免停线,降低风险。通过库存信息透明化、实时化,避免信息传递延时而导致的物料出入库出错,降低仓储成本。形成透明化、实时化、现代化的智慧车间。